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  從各大巨頭都在布局小程序的戰略上看，未來必是它的天下！

  新時代來臨，趨勢不可阻擋，稱之為順之者昌，逆之者亡一點都不為過。

  流量要變現才是有價值的流量，微信小程序的流量這么大，該怎么去變現呢？能不能把線上的流量引到線下成交變現呢？這恰恰就是它能夠做到的事情！

  其正是微信連接線上線下的利器，只需加強線下或特定場景里“小程序”的使用習慣，便可撕開一個大的突破口，顛覆一個新的領域。

  比如說賣家具，我們就覺得必須在線下才能完成，但現在很多賣家具的商家都擁有自己的小程序，而且銷量還不錯。以前受場地的限制，只能將有限的家具展示在店鋪內，而有了它之后，他們可以直接用廠家提供的圖，將店里放不下的家具展示在小程序上，用戶可選擇的東西多了，成交率自然就高了。

  很多老板在后臺跟我吐槽，你天天說小程序多么好用，怎么我注冊了之后，都沒有客人主動找上門啊？我一看，其中沒有使用模板、沒有營銷功能、連支付功能都沒開通，只把自己店鋪丑的一面展示給消費者，你說顧客還會上門嗎？

  想要效果好、見效快，就需要老板們充分調動其多流量入口優勢，然后結合企業商家自身的業務特點，對微信圈資源的合理調配。只有這樣，才能做到既可以讓其服務質量得到保障，又能讓它服務到更多的目標用戶。

  因此，想要其達到想要的效果，它的運營就尤其重要，要做到以下三點：

  一、找到精準用戶

  移動互聯網時代抓住流量的成本是很高的，特別是精準的流量更為重要。而且，只有精準的用戶才能為它的轉化和進一步推廣做出實際的幫助。要做好精準營銷，就需要運營人員在運營之前對自身業務適用的用戶進行用戶畫像描述。

  二、讓用戶留下來

  做小程序，一定要想明白它要解決用戶的什么問題，或者給用戶帶來什么。

  其中的“小”其實很重要。很多商家做小程序做著做著就會陷入做一個大而功能齊全的誤區。它的首頁應當盡可能采取簡潔明了的設計，好能夠給用戶對核心業務又一個直接的觀感，因為用戶使用它通常都是有需求的，而用戶第一眼看到的就是首頁，第一印象非常關鍵。

  比如一個服裝店，主要想用它做儲值，然后推廣自己店里的新款，但是他的店鋪又是賣一些老板代理的微商產品，又是舊款的甩貨，根本都找不到新款的影子。而老板在線下宣傳又是說可以在小程序店鋪上看新款的信息，那你說顧客來第一次找不到新款，第二次他還會來嗎？

  三、實現裂變傳播

  目前市面上主要的裂變玩法有三種：拼團、砍價、分銷。

  而不同的商品，適合不同的玩法，這個可不能亂了。比如說那些單價低常用的商品，比如紙巾，就適合拼團；那些單價高，利潤高，但只有部分人群感興趣的，就適合砍價；那些利潤高適用范圍廣的，就適合分銷。

  如果你搞個一提紙巾去分銷，自己利潤也就兩三塊，那個20%的利潤出來，也就幾毛錢，誰愿意幫你推？

  沒有白來的訂單，所以想要效果好，還得在運營下功夫。